文化是一种凝聚人心的精神力量，对企业的发展和巩固意义十分重大。作为企业硬实力的物质基础固然重要，作为企业软实力的精神财富同样不容忽视。现在提倡的工匠精神、职业道德都是企业文化，
谋略在应用中，须审时度势和权衡利弊。在审时度势和权衡利弊时，少则不足，多则有余，这就涉及到一个适度问题。为人处事，适可而止，过犹不及。对待问题，既不可浅尝辄止，也不可画蛇添足。
谋略必须处置现实问题，这是原则。人们一直在质疑谋略能不能处置现实问题，却忽略了现实本身。事实上，谋略一直在关注现实。而生活在现实中，很多人并不了解现实。人皆以自己为现实，却不知
人生得遇谋略，如遇知己。谋略是针对人的，自然也是了解人的。《孙子兵法》说得好，知己知彼，百战不殆。人要懂谋略，就得知己知彼。不能知己知彼，谈何懂谋略？反过来，真正参透人生的，便
守正用奇，是谋略应用的基本法则。奇谋之用，人皆向往。然而，人们只知奇谋之奇诡，却忽略了奇谋本身。奇谋奇在何处？谋略有三大要素，客观规律、价值取向和行为方式。奇谋也有三奇，规律之
权谋的关键，就是“权衡”二字。权势和权位，是全方位相互作用的。除了纵向作用的谋权上位和横向作用的争权夺位，还有相互作用的权回位应。权势和权位的作用，不管是纵向和横向，都可以相互
权势和地位，是全方位相互作用的。除了纵向的谋权上位，还有横向的争权夺位。权力和地位是相互作用的，牵一发而动全身。因此，不宜立场鲜明地正面冲突，很多斗争都在暗中进行。在个人的权力
谋略的产品谋略的产品，是由谋略开发者开发出来的应用项目。谋略要广泛应用，就必须开发出尽可能多的产品。谋略的功用，由其产品来发挥。谋略的产品给用户提供了便利，也给开发者带来了经济
古代谋略，多以奇诡制胜。因此，奇谋历来备受推崇。然而，世人只知奇谋之奇诡，得其精髓者极少。因为很多精通奇谋之术的人，往往秘而不宣，甚至故弄玄虚。不过，奇谋虽奇，但也有迹可循。如
数字化就是将一些复杂变化的信息转化为可以度量的数据，然后用数字计算的方式模拟实际运作。数字化的意义就是用抽象的数学方式解决具体的现实问题，使得很多具体问题的解决变得可靠和高效。
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