如何做一个有谋略的人

万物皆有道,百术都有门,若不观其门、不入其门,岂不自害害人?

 

  当前谋略图书热,是好事,让所有国人都认识到了我们祖宗的高深智慧,认识到了中国的谋略学的博大恢弘。

 

  可好坏相伴、利害相随,由于图书出版的商业化,许多的谋略类图书,为追求快速,加上编者本人并无专业素养,都只将古代的政治谋略、军事谋略、人生谋略的故事统编一书,而成“杂烩”之肴,其间并无脉络可探,并无规律可循,味虽浓,实无益身心!

 

  读者观后,其结局大抵如下:

 

  A、书中尽讲政治军事之道,我一介草民,有何益?空谈无用,弃之。

 

  B、书中多有权谋阴险之策,黑心厚颜,不择手段,方为成事之举。故存心厚黑应对人事。人惧之,友避之……

 

  C、观前人之谋,而拍案称快,独不知己有何用。终日痴迷自语、疯疯癫癫,如入八阵图中,路径已迷,却还沉醉于险奇中。
 

  ……

 

  探谋研略,首重于道,道有多解,此谓规律。规者“窥”天之道以运人事,“窥”圣之道而御万物。律者“律”己之心而明进退,“律”己之行而知先后。

 

  规律不明,脉络不清,虽读千经万典,亦如老驴驼书一般,横冲瞎撞、一头雾水,用尽心计,至老无成。此时,本教人聪明的谋略,岂不罪大矣!故留此说,以破“谋道”之迷。

 

  谋士型的人物是否只能作为智囊,而不能作为统帅?

 

  其实,这是一个很关键,也很普遍的问题,即谋略人才发展的定位。

 

  这样的问题,遇到不少。其中有善意的,更有攻击性的。

 

  曾经湖南有位朋友,满怀“崇敬”之心问:你既然这么有智慧,为什么不自己开个实业公司,而做一番大的事业呢?却偏偏与人为谋,甘居人后……

 

  更有甚者,曾接过一个咨询电话,电话那端的那位先生开始很有见地的问了几个问题后,突然抛出一个企图揭穿我是“骗子”的问题。这个问题的核心是:如果你真的懂谋略,并且在谋略上深有研究的话,中共中央早就将你“御用”了,你怎么还在这里辛苦呢?

 

  ……

 

  依这位先生之言,你没有得到官方的“御用”,就肯定是欺世盗名之辈。

 

  对此,我只能一笑而过,都什么时代了,还顽冥不化的认为“谋略”只是政治家和军事家等权贵人物所掌握的“精英文化”,在该位先生的眼里,连企业家在商业运作中,都没有资格谈谋略智慧,其思想何其可悲!

 

  道商谋略中,有“五图”之说,而五图中“无极图”理论中,我自道谋略是“没大没小”的。

 

  涛哥要让台湾顺利回归,这个谋略大不大?可在某个农村老太的眼里,总书记的这个让全球都关注的大谋略,与老太心里想着如何把家里两个已成家的孩子的家庭矛盾圆满化解,实现家庭和谐大团结这个谋略,并无高下和大小之分。

 

  其理同也!

 

  难道,我们只承认涛哥的大谋略和大智慧,而能忽视这位农村老太同样的智慧和谋略吗?

 

  那你这么有谋略,这么能策划,为什么却要屈居人下,而不凭一己之能成成行业之领袖呢?

 

  非也!

 

  凡智谋之士,必当自审其位,以得稳健。

 

  “将在外,相在内,士居侧”,此千古定理,分工合作、方能步调一致,而成“和谐”之势,谋士所以甘心居侧者,是为了让决策人放心,你那么有智慧,把我给“阴谋策划”了怎么办?如果做为谋士,倘不能定其位势,而受到权利的诱惑,则“大凶”将至矣!

 

  从谋士自身发展考虑,甘心居侧,更是保障谋士不受利益左右,而能够以全局观、整体观来观其未来潮流趋势,而寻潜在规律以图引爆。

 

  谋士为什么不能当老板?不能做统帅?

 

  但凡成大事的统帅,无一不具赌徒心理,往往能决策、善断。而多谋者却大多不“善断”,思前想后,瞻前顾后……待决策出笼之时,往往天下风云已忽变矣。

 

  为什么会这样?

 

  笑曰:你当老板时,花的都是自己的血汗钱,“得之若惊,失之若惊”,是故思虑多了,必有“大患”。当你花别人的钱时,不用承担更多责任,无烦杂之思扰心,可谓无我无无我,心不随物动,智不被欲牵,青天白日,朗朗乾坤,岂有不明之理?

 

  师云:站的菩萨站一生,坐的菩萨坐一生!

 

  但凡欲做“深谋远虑”者,必当深明此理。


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