预制谋略

通常谋略的制定和应用,是在出现问题后,为了解决问题而采取的措施。就像医生发现人体某个部位出现病变,然后动手术切除该部位。如果知道将来会出现什么问题,需要什么谋略,就可以预先制定谋略,以备后用。就像预先将防病疫苗打入人体,便可以防治相关疾病。这种预先制定的谋略,就叫预制谋略。

通常很多谋略都是针对特定的情势,量身定做的。但也有一些谋略是根据经验,预先制定的。同样的谋略,你用了,我也用,且都能取得一定的预期效果。像《三十六计》等,就是人们凭经验摸索出来的预制谋略。陈胜吴广的鱼腹丹书,同样被《水浒传》中的宋江吴用套用。但是,像这样的经验之谈,是有一定局限性的。

根据谋略的基本理论,一些框架和体系,都是可以预先设定的。像客观规律、价值取向、行为方式等谋略三要素和政治、军事、经济、文化、外交等制定和应用体系,都可以根据需要灵活设定。情势的发展变化,有些可以预测,有些不可预测。设定框架和体系,结合可以预测的情势,就可以预先制定谋略了。不过,为了保障预制谋略的适用性,对那些不可预测的情势也要进行风险评估和把控。风险越低,则预制谋略的适用性就越强。

谋略是解决人类社会生存斗争问题的,围绕着这个核心,就可以对相关情势进行细致划分。比如强势、弱势、危急、缓和、对等、错位等,在不同的情势下对应不同的方法。通过对谋略理论的探讨和情势的细致划分,就可以对谋略进行一定程度的数字化。所谓谋略数字化,就是将具体的谋略现象抽象化和公式化。谋略的数字化,对谋略的预制具有很重要的意义。现代科学和技术,有很多数字化的例子,比如计算机模拟人的思维,还有逻辑学、统筹学、博弈学等等。timg.jpg

预制谋略的过程中,需要采用模块化的设计理念,整合相关的资源。有些资源是可以共享的,有些资源只可专用。充分利用共享资源,可以简化流程,节约成本。对于专用资源,可以通过更换模块来适应各种情势。现在的自然科学和社会科学,就有很多采用模块化设计理念的成功例子。像独弦琴只有一根弦,凭借手指在不同位置的按压,就可以奏出不同的音阶,这其实就是古人的模块化设计理念。

谋略的应用十分广泛,需求量也很大。如何大量地制作谋略,以供应市场的需求呢?大量地制作谋略,就是批量生产谋略。而预制谋略就能实现谋略的批量生产,对谋略的发展有一定的促进作用。谋略只有大量地投入市场,才会有蓬勃的生机。让谋略商业化,是谋略发展的大势所趋。谋略的发展跨入商业化阶段的前提,是批量生产加上对等的交易。

当然,预制谋略也有一些缺点和不足。预制的结果,难免形式化。细节把控不到位,只能停留在低端的应用领域。为了谋略的发展,占据主流地位的,就少不了高端的制作方式。就像改革初期,农村建平房和搭桥,习惯使用预制水泥板。随着科技的进步,人们也逐渐抛弃了预制水泥板。

但是,预制现象依然大量存在,这是发展的大势所趋。只不过,预制产品从低端形式转入高端形式。从广义上来讲,一切谋略都是预制的。事后诸葛亮,是没有现实意义的。随着理论的深化和应用的开发,预制谋略也会迎来发展的大好机遇。

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