老板之谋

老板,即私营业主的俗称。作为私营业主的老板,凭借着其对企业的所有权,就可以通过剥削劳动者的剩余价值,壮大其产业。其中原理人们可能很难接受,但这却是事实。这个道理,就像植物的生长。根从土壤中吸收营养,叶从空气中吸收营养,茎就靠根和叶提供营养。没有根和叶,茎无法生长。但是,没有茎,根和叶也不能生长。老板和劳动者的关系,就像植物的茎和根、叶的关系。

现在很多人都在积极创业,希望将来可以成为老板。已经当上老板的人,也在想如何保持这个老板的身份。想当老板和想保持老板身份的人,都必须懂得老板的生存之道和生财之道。老板的生存之道和生财之道,就是老板之谋。创业有风险,经营也会面临破产的危机。老板之谋,就是为老板们降低风险化解危机的。

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当老板最首要的理念,是如何做好老板,而不是否定事实,这是一个态度问题。历史上,李师师、陈圆圆、苏小小这些女子,都是出身青楼。她们不用立贞节牌坊,却能流芳百世。她们靠的就是真才实学,做好自己。她们不忌讳风尘,老板又何必忌讳“剥削”二字呢?

过去的老板,最忌讳的就是劳动人民的不忠。他们采取的是愚民措施,灌输愚忠思想,然后利用大量的忠臣孝子来维护老板的利益。《孙子兵法》九地篇中,就有“能愚士卒之耳目,使之无知”的言论。但是,这种愚忠也会出现效忠对象错位的漏洞,比如南宋的岳飞。不能为我所用的人才,宁可杀掉,也不能留给别的老板。这也透露了一个深刻问题,老板忌讳劳动人民的不忠,根本原因在于他容不下另外一位老板。其实主要的矛盾,在于老板和老板之间的竞争。

随着社会的发展,高端人才的需求已是大势所趋。高端人才带动了劳动人民觉悟的提升,愚忠已经不能奏效了。但是,老板的根本利益意识没有变。他们希望所有的劳动人民都为他卖命,尽心尽力为他创造财富。因此,老板必须改变方针,以打造团队精神,团结劳动者为首要。高端人才要发挥功效,也需要一个好的团队。老板只要拥有好的团队,自然就会吸纳大量的高端人才,再也不用枉费心思去怀疑劳动人民的忠心了。

除了愚忠思想和团队精神,老板们还会采取一定的制衡手段。就是以激励机制拉拢一部分人,打压另一部分人,而老板就可以从中渔利。被拉拢的那部分人,表现得可能很积极和忠诚,自告奋勇代替老板剥削其他劳动者。这样利用阶层分担了阶级矛盾,老板当然是皆大欢喜。但是,新的问题又来了。这些替老板剥削其他劳动者的人,会利用老板的授权中饱私囊。他们极尽可能地克扣老板给其他劳动者的报酬,表面上是替老板省钱,其实背后花老板的钱,毫不手软。

制衡手段看似完美,其实有一个致命的缺陷,就是老板的权力容易被架空。权力架空后,地位就会被取代。过去很多老板,千方百计的提防篡位者,但还是防不胜防。因为制衡手段压制了那些能为老板创收的劳动者,而培养了很多蛀虫,整体上阻碍了发展。那些在为老板省小钱的人,同时也在大量地花老板的钱,总体上并未创收。而劳动者得不到应得的报酬,也会消极怠工,甚至暗中搞破坏。激励机制并不能全面发挥劳动者的潜力,却激化了矛盾。阶级矛盾虽然暂时被分担,但是并未解除。矛盾积累到一定程度,最终还是要从阶层施加到老板身上。

作为老板,只有积极打造团队精神,走团队建设的道路,才能免除以上各种弊端。团队协作,避免了重复和纰漏,提升了工作效率。分工合作,各尽所能,矛盾自然化解。团队建设,控制权在老板手中,不用担心跳槽和挖墙脚。随着社会的发展,生活质量的提高,物质激励的作用会消退,精神上的自我激励会占据主流。团队要提供完善的保障,精神激励要精准到位。但是,团队保障不养懒人和庸人,只养精英。老板要虚心听取多方意见,避免独断专行。

老板打造了团队,也是团队的成员之一。老板和其他成员是平等的,只是分工不同。这样,就消除了阶级矛盾,剥削自然就不是什么重大问题了。即使有剥削,也是互相剥削。而且,当每个人的剩余价值都是过剩的时候,谁会在乎那点剥削呢?随着社会的发展,可能我们每个人都能成为老板,都是人类社会这个大团队的成员之一。

老板之谋,并不是一定要去勾心斗角,使尽阴谋诡计。老板之谋,也有阳谋可用。打造团队,就是老板的阳谋。使用阴谋,往往吉凶未卜;使用阳谋,则能立竿见影。因为利用了团队,所以老板之谋能聚天下之谋为我所用。老板之谋,虽只是“团队”二字,却比那些学千百招阴谋诡计的不知强了多少倍。我言尽于此,不认同拙见者,就请自便吧!超级截屏_20190624_160202.png

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