简 论 谋 略

谋略是解决利益矛盾和力量博弈问题的智慧方法。就是站在自身立场,把握问题的关键,用力量解决问题,实现自身预期的目的与效果。谋,是为解决眼前问题而思考的对策、解决方案。略,是为长远问题而思考的对策、解决方案。力量包括软实力与硬实力。软实力即精神力量,它指的是所拥有的精神文化力量的资源。比如智慧、言论、文化、制度、技术、权力、外交、名望、关系等。硬实力即物质力量,它指的是所掌控的具体实物资源,比如人力、物力、财力、及其相关业种、相关势力实物资源等。世上没有超自然、超社会的谋略,任何谋略离不开人,谋略反映的是人的思想意识与物质意识。任何物之间本质上只存在科学联系。任何人、社会之间本质上只存在现实的心理意识与智能行为关系。事物间不存在任何迷信力量。

谋略考验的是谋者的智慧、胆识、气魄等,是一项关于人务实处事,务实博弈的智慧艺术。谋略的本质是博弈术。谋略的目的就是通过博弈解决矛盾实现欲 望,达到预期需求与效果。谋略的要素是矛盾、目标、条件、解决方案。谋略的特点是依赖现实、依赖矛盾、依赖条件。谋略的原则是合时、合机、实用、有效。谋略的效果是希望以最小代价实现最大利益。谋略的性能有优劣,可分为上、中、下三等。谋略的范围可应用于通情达智、为人处事、治家、治业、治国等。谋略的功用可以达到谋生存、谋发展、谋福利、谋发达、谋保全、解问题、解危难、解困厄、治乱治衰、兴人兴物兴事、安命福家、安邦定国等等。谋略的分类有阳谋阴谋之分。阳谋是用于正面应对,可公开实施的谋略。一般都是正己、诚信、合友、互利的谋略。阴谋是暗中应对,间接隐蔽实施的谋略。一般都是交恶、诡秘、制敌、预防的谋略。

制谋的运作流程一般有十四道工序。一察情,二精事,三测心,四算计,五究术,六定策,七制权,八藏密,九用人,十用物,十一与听,十二造势,十三应对与权变,十四善后。察情,就是观察事物侦察实情,包括自身方面与他方情况,求取真实有用的情报信息。精事,就是对事情组成的各方面事物进行专业知识、专业经验、普遍规律与所需的了解与统筹。测心,是指对影响事务发展的关键人物、重要集体进行全面的心理、气势考量与行为预测。算计,是指抓住矛盾制高点,各方强弱项,算计合计各方。究术,指基于定性研究成果,而广泛思考、讨论、寻找计策,提出意向性解决方案。定策,是比较各种计谋的可行性、可靠性、灵活性、利弊性等,从中选出最实用的几套方案作决定,并设好优先次序与组合。制权,就是指权变,是研究对自身拥有的以及在事务发展中后续得到的关键性东西该如何掌控与应变的权利。藏密,就是对谋略与关键事项的保密工作。用人,是指事务中甄选可用的人,以及对其行为的掌控管理方法。用物,是组织所需的物资,以及对物资与环境条件的管理利用方法。与听,是指对自身言论、外界言论进行必要的掌控、引导,施加有利于事务需要的舆论影响。造势,是指利用借用外界,制造一种有利于事务需要的声势与情态。应对与权变,是指考虑适应于策略具体实施过程中所需的各类具体事宜,以及研究事情发展中可能遇到的变化与应变。善后,是指预估谋略实施的结果,对可能出现的胜负情况进行妥善、稳镇的处理。

谋者的境界有十一层,十一层为最高。一守常,二小巧,三入算,四通变,五精局,六识大,七有谋,八有略,九得道,十大成,十一圆通。守常是指懂得依循很一般的道理与常规。小巧是指办事常有些灵巧的小点子。入算是指熟悉事务各类常理,基本能筹划算计事务的各方面。通变是指懂得事务内外的各种联系变化,能把握关键懂机巧善变。精局是指能熟练有效地解决各层面事务。识大,指懂大体,能驾驭大局。有谋有略参见谋与略的定义。得道是指谋略实践经验丰富,生成有自己的一套方法。大成是指对世事及其谋略有了全面理论,广泛实用的系统方法。圆通是指世事理论与谋略的实践运用臻至圆熟通达,已到灵活自如的地步。


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