作者按：

　　“关于谋略基本语词释义”从“之一”到“之十四”，是本人所写《谋略语》书稿其中的谋略“表述语”的部分内容。

　　《谋略语》共分“表述语”、“见解语”、“应用语”三大类，里面再分若干小类。“表述语”主要是对谋略的基本语词、概念进行释义，重在怎么表述、怎么“说”？“见解语”主要是对谋略的基本见解、观点进行评注，重在怎么思考、怎么“想”？“应用语”主要是对谋略的基本手段、方法进行评注，重在怎么运用、怎么“做”？谋略的基本见解、观点和手段、方法都是以语词形式出现的，因之可统称谋略基本语词，只是为了区别而标出“见解语词”、“应用语词”。

　　以下向大家奉献谋略“见解语词”的部分内容，欢迎读者、专家指正。

　　谋无常法

　　语谓谋略没有保持不变的方法。

　　因为事物是不断发展变化的，谋略方法岂能不变？故我们绝不可死抱着一种方法不放，哪怕是曾为自己带来无比荣耀的方法，哪怕是已为世人公认不可移易的方法。

　　谋无常法，不是说谋略没有了一点章法。变法自常法出，新法从旧法生，妙法由拙法来。连基本的章法也不懂，就无以有变法、新法和妙法。谋无常法，也不是说谋略要消灭一切常法，关键是如何去使用常法。使用得当，常法也会成为变法、新法和妙法。

　　谋外有谋

　　语面浅白。这是“谋略之外有谋略”的缩略语，近于“山外有山，天外有天”之意。我们如何理解谋略之外有谋略？

　　一者不要自己认为某个谋略或认为自己某个谋略很高明，而要认识到一己之外，别一个或别人的谋略可能更高明。如此我们对内部就会取一种谦虚的态度，对敌人就会持一种警戒的心理，就会谨慎行事，去谋划更稳妥的谋略。自然也不必谨小慎微，完全失去了自我谋划的信心。二者不要局限于某一范围来谋划谋略，而要跳出去作更宽广的谋划，去寻求谋略之外的谋略，说不定会有意想不到的收获。

　　谋有不用

　　语谓有的谋略可以不使用。

　　这里有三个意思：一是对自己已制定的某个谋略可以暂不使用或不再使用（另换谋略）；二是对前人及别人已具有的某些谋略可以废止使用或不作正常使用（如变用、反用等）；三是对任何谋略都可以不在此时此地使用。前两个意思不是一概不用谋略，尚含有被迫不用、待机而用的成分，后一个意思则是主动不用、完全不用谋略，即以对谋略本身的否定来应对某种情况。

　　为什么有的谋略可以不使用？细说起来原因很多，比如有的是谋略已陈旧过时，有的是谋略不慎泄露，有的是谋略为对手所熟知，有的是谋略制定欠完备，有的是谋略的环境有阻碍等等，总之是情况发生了变化，面对的事物不同，所以不能继续使用，而要灵活处置。这和“谋无常法”给我们的启示有相通之处，只不过一个是单讲谋略方法，一个是讲了整个谋略。至于在某种情况下彻底拒绝谋略的使用，似有“大谋不谋”的意味，除了常说的有所不谋不为，才能有所谋有所为的辩证道理外，亦有另一番含义。当然，对于谋略的使用也不能轻易动摇，一切要视实际情况而定。

　　谋约于性

　　语谓一个人的谋略会受到性格的制约。或者说，一个人的性格对其谋略的形成、应用影响甚大。

　　性格与谋略是两回事，又有着重要的联系。显而易见，良好的性格，如冷静、沉着、刚强、坚定、果敢等必有助于形成正确的谋略及使谋略得到正确地应用，而不良性格所导致的后果就可想而知了。所以要了解对手的谋略特点，有时不妨先从了解对手的性格入手，要提高自己的谋略水平，还要从陶冶自己的性格着力。

　　谋易断难

　　语谓谋划较容易，决断较困难。

　　这是相对而言，谋划其易乎？但决断更难。

　　从表面上看，谋划所耗费的精力、时间更多，决断只在一念之间、一语即可。然而谋划再难，毕竟还没有做出决定、付诸行动，不会产生实际的利害，因而也无需承担实际的责任，这就是谋划易于决断的要害所在。比如我们在网上看到对某一问题的谋划、讨论，谋划者、讨论者们大可以轻松惬意地发表各自的宏论，或热血喷张、慷慨激昂，或尖酸刻薄、嬉笑怒骂，甚至是言不由衷、信手涂鸦，总之是正也有理，反也有理，观赏者、决策者们是否有无所适从、难作定论之感？决断难，要做出正确的决断则难上加难，可是不作决断就失去了谋划的意义，谋划得再好又有何用？谋易断难也是提醒我们要慎重决断，不可乱断，亦不可优柔寡断，有时又确需一点冒险精神。

　　凡谋有道

　　语谓所有谋划都有一定规律。《鬼谷子•谋篇第十》：“为人凡谋有道，必得其所因，以求其情。”

　　正因为谋划是有规律的，所以无论是为别人谋划，还是为自己谋划，抑是要了解对方的谋划，都不能凭空瞎想，一定要得到事情的起因，探索真实的情况，才能掌握事物的规律，做好各种谋划或摸清对方的谋划。谋略没有保持不变的方法，但谋略、谋划及谋略方法却有保持不变的规律，这是不可混淆的。

　　多谋则胜

　　语谓有很多的、充足的智谋或勤于谋划、多方面谋划，就能取胜。

　　相对于缺少智谋，懒于谋划及谋划狭窄者，多谋者自是更易取胜，少谋者必不如多谋者。多谋主要反映在大脑里，取胜主要体现在行动中，从多谋到取胜，中间还有一个转化的过程。因而多谋只是提供了取胜的前提和可能，并不意味着必然取胜，更不等于实际的取胜。多谋更多地来自于平日的锤炼，哪能指望偶尔的谋略喷涌，而一旦遭遇突发情况，也容不得你反复多谋。

　　远谋方深

　　语谓只有考虑得长远，方有精深的谋略或只有长远的谋略，方有精深的考虑。

　　人们常用到“深谋远虑”这个成语，一般说的是一种情状，也可作为一种见解，没有深谋，何有远虑？没有深虑，何有远谋？远谋与深谋，就是对确定以未来为主导的目标及实现这个目标而进行的活动所作的长远的、综合的和周到的考虑。

　　为了更好地进行确定目标和实现目标的活动，就必须考虑活动的效果和效率问题，效果是第一位考虑的，但它不会凭空产生；效率是第二位考虑的，而它也能反作用于效果。如果确定了目标，就要围绕着如何更好地去实现这个目标而进行活动，与目标联系得越紧密的活动才越有效果可言，若偏离了目标，那么效率就失去了意义，甚至效率越高，效果就越差。如果尚未确定目标，就要围绕着如

　　何确定更好的目标而进行活动，那么对活动的效率，主要是实现目标的方式的考虑也是重要的，因效率的高低同样会影响到对目标的确定及实现目标的效果。不管目标确定与否，凡深远的谋略决不会偏执于效率的问题，也决不会轻视效率的问题。