谈论谋略，很多人都不知是何物。说到策略，很多人也是一脸懵然。提起策划，有些商界人士可能知道一些。因为策划在商界有一定的发展，只是称谓各不相同。比如咨询、顾问、助理、设计等，其实就是策划。商界的策划人员，专业的称谓是策划师。所谓策划，就是策略的制定过程。而策略，就是策划出的方案。

谋略和策略有什么关系呢？谋略和策略，都讲究方法和技巧。从文艺角度看，是可以混为一谈的。就像“横槊赋诗”和“挥矛作对”，都表达了崇文尚武的思想，从文学艺术的角度看，没有差别。但是，从学术上讲，谋略和策略是有区别的。最能体现谋略特性的一个词，是“图谋”。图谋即意图，就是说谋略强调目的性。最能体现策略特性的一个词，是“策应”。策应即应付，表明策略是以应付为主的。

在春秋战国时期，所谓的“食客三千”，其中除了刺客，剩下的就是谋士和策士。民间常说的军师和智囊，也是指谋士和策士。包括民国时期的幕僚，都是谋士和策士。谋士是专门制定谋略的人，现在叫参谋。策士是专门制定策略的人，现在叫策划师。这些人或者创新理论著书立言，或者辅佐明主治国安邦，或者帮助平民济困解危，对社会的发展和文化的繁荣起到了很大的作用。

新中国成立后，因为实行公有制，解决了剥削和阶级矛盾问题。同时，谋略和策略在民间也就没有了用武之地。民间的谋士和策士，或者为国效命，或者卸甲归农。谋略和策略失去了民间这块沃土，基本上也停滞了发展。改革开放后，商业策划促使了策略的应用发展，但是理论上并无建树。市场经济时代，在官场和职场很多问题的困扰下，一些人关注起了谋略。但是大多数人对谋略的认知和研究，都停留在“头痛医头，脚痛医脚”的阶段，并没有开创性的理论和应用。

随着改革的深化和经济的发展，人们对谋略和策略的需求也会越来越迫切。人们不仅追求量，也会苛求质。谋略和策略要满足市场需求，除了各自加大理论和应用的创新外，还要有一定的合作意识。谋略和策略，本来就是一对孪生姐妹，是密不可分的。谋略和策略，姐妹联手，共同开创一番新局面，这也是大势所趋。

谋略和策略，各有所长，各有所短。两者合作，可以取长补短。策略擅长随机应变，谋略擅长远景规划。就拿开车来说，绕障、倒车都是策划师的拿手戏，打开远光灯进行高速行驶就需要远景谋划了。谋略相当于策划的远光灯，对策略的长远应用是有益的。如今很多商家使用的策划方案，在同一行业内基本上都是互相抄袭，没有什么创造性。这些方案可能是成熟的，但也是保守的，对企业的发展是不利的。

随着经济的发展，形势会变化，新的问题也会出现。如果商家用的还是陈旧过时的策划方案，就好比大脚穿小鞋，对生存和发展是极不利的。谋略作为策划的远光灯，会对行业和格局进行全新的预测和设计，打开新的局面。局面被打开后，策划师就会发现大量的新方案。新方案用到策划中，不仅会形成量的爆炸，也会造成质的飞跃。

当然，除了商家的需要和策划师的采纳，谋略也要开创自己的应用方式。因为断代造成的很多错误认知，是谋略必须要跨越的。跨越的过程，不是简单的续写，而是凤凰涅槃般的再造。谋略的再造，有很多常人不可承受的艰难险阻。前程似夜，那盏探照苍穹的远光灯，又是何人在握呢？