谋略是策划的远光灯

谈论谋略,很多人都不知是何物。说到策略,很多人也是一脸懵然。提起策划,有些商界人士可能知道一些。因为策划在商界有一定的发展,只是称谓各不相同。比如咨询、顾问、助理、设计等,其实就是策划。商界的策划人员,专业的称谓是策划师。所谓策划,就是策略的制定过程。而策略,就是策划出的方案。

谋略和策略有什么关系呢?谋略和策略,都讲究方法和技巧。从文艺角度看,是可以混为一谈的。就像“横槊赋诗”和“挥矛作对”,都表达了崇文尚武的思想,从文学艺术的角度看,没有差别。但是,从学术上讲,谋略和策略是有区别的。最能体现谋略特性的一个词,是“图谋”。图谋即意图,就是说谋略强调目的性。最能体现策略特性的一个词,是“策应”。策应即应付,表明策略是以应付为主的。

在春秋战国时期,所谓的“食客三千”,其中除了刺客,剩下的就是谋士和策士。民间常说的军师和智囊,也是指谋士和策士。包括民国时期的幕僚,都是谋士和策士。谋士是专门制定谋略的人,现在叫参谋。策士是专门制定策略的人,现在叫策划师。这些人或者创新理论著书立言,或者辅佐明主治国安邦,或者帮助平民济困解危,对社会的发展和文化的繁荣起到了很大的作用。

新中国成立后,因为实行公有制,解决了剥削和阶级矛盾问题。同时,谋略和策略在民间也就没有了用武之地。民间的谋士和策士,或者为国效命,或者卸甲归农。谋略和策略失去了民间这块沃土,基本上也停滞了发展。改革开放后,商业策划促使了策略的应用发展,但是理论上并无建树。市场经济时代,在官场和职场很多问题的困扰下,一些人关注起了谋略。但是大多数人对谋略的认知和研究,都停留在“头痛医头,脚痛医脚”的阶段,并没有开创性的理论和应用。

随着改革的深化和经济的发展,人们对谋略和策略的需求也会越来越迫切。人们不仅追求量,也会苛求质。谋略和策略要满足市场需求,除了各自加大理论和应用的创新外,还要有一定的合作意识。谋略和策略,本来就是一对孪生姐妹,是密不可分的。谋略和策略,姐妹联手,共同开创一番新局面,这也是大势所趋。

谋略和策略,各有所长,各有所短。两者合作,可以取长补短。策略擅长随机应变,谋略擅长远景规划。就拿开车来说,绕障、倒车都是策划师的拿手戏,打开远光灯进行高速行驶就需要远景谋划了。谋略相当于策划的远光灯,对策略的长远应用是有益的。如今很多商家使用的策划方案,在同一行业内基本上都是互相抄袭,没有什么创造性。这些方案可能是成熟的,但也是保守的,对企业的发展是不利的。

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随着经济的发展,形势会变化,新的问题也会出现。如果商家用的还是陈旧过时的策划方案,就好比大脚穿小鞋,对生存和发展是极不利的。谋略作为策划的远光灯,会对行业和格局进行全新的预测和设计,打开新的局面。局面被打开后,策划师就会发现大量的新方案。新方案用到策划中,不仅会形成量的爆炸,也会造成质的飞跃。

当然,除了商家的需要和策划师的采纳,谋略也要开创自己的应用方式。因为断代造成的很多错误认知,是谋略必须要跨越的。跨越的过程,不是简单的续写,而是凤凰涅槃般的再造。谋略的再造,有很多常人不可承受的艰难险阻。前程似夜,那盏探照苍穹的远光灯,又是何人在握呢?

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